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    晋煤集团传达贯彻全省推进工业高质量发展大会精神

    发布时间: 2019-11-06 浏览人数:39次 来源:本站
           10月25日,晋煤集团召开视频会议,党委书记、董事长李鸿双通报集团公司参加2019年太原能源低碳发展论坛相关情况,传达全省推进工业高质量发展大会精神,对贯彻落实会议精神、推动企业高质量发展、能源革命综合改革试点等作出安排部署。总经理王志清主持会议。集团公司领导王锁奎、王保玉、曹建平、赵建国、王德璋、李学慧、赵学斌、李晓军出席会议。

           李鸿双指出,2019 年太原能源低碳发展论坛是一场高规模、高规格、高层次、高水平的国际化、专业化的能源盛会,是一次展示企业形象、深化国际合作的大好平台。省委书记骆惠宁、省长楼阳生等领导来到企业展区,对“带着炉子去卖煤”、打造全国非常规天然气基地等工作表示充分肯定。期间,集团公司分别参加第九届全球新能源企业500强峰会、非常规天然气开发应用分论坛及氢能改变未来分论坛。特别是非常规天然气开发应用分论坛,紧紧围绕非常规天然气行业的发展趋势、方向和技术挑战,开展启迪思想、聚合智慧的高峰对话和合作交流,极大地宣传展示集团公司燃气产业发展的领先优势,更对推进我国非常规天然气产业、实现可持续发展起到良好促进作用。

           李鸿双传达全省推进工业高质量发展大会精神,就深入贯彻落实会议精神、推动企业高质量发展提出要求。李鸿双指出,要提高政治站位,增强抢抓机遇推进高质量发展的紧迫感和使命感。当前,以数字化、网络化、智能化为特征的第四次工业革命浪潮已经到来,我省工业高质量发展已进入窗口期、关键期和攻坚期,要牢固树立“发展,最耗不起的代价是时间,最付不起的成本是机遇,最该补齐的短板是能力,最迫切需要干部履职尽责、勇于创新、治企有方、兴企有为”意识,深刻领会我省推进工业高质量发展的重大战略意义,把握全省推进高质量发展蕴含的重大机遇和艰巨挑战,把思想和行动统一到省委省政府确立的“三化牵引”“三个突破”“三步跃迁”等重大战略部署上来,深度融合工业高质量发展与能源革命综合改革试点战略部署,推动企业高质量发展。要主动担当作为,推动能源革命综合改革试点在晋煤扎实落地。能源革命综合改革试点和工业高质量发展,两者相辅相成、有机统一。能源革命综合改革试点“晋煤方案”即将下发,明确2020年要实现“两个主导、三个引领”发展目标,即主导非常规天然气基地建设取得阶段性成果、主导传统煤化工升级示范基地建设取得重大突破、成为煤炭绿色开发利用基地的引领者、清洁电力基地的引领者、煤基科技创新成果转化基地的引领者。各单位部门要紧紧围绕能源革命综合改革试点“晋煤方案”和工业高质量发展部署,争主动、快节奏、重实效、提能力,迅速行动、主动领题、明确责任,把分解任务变成行动方案、把行动方案形成计划部署,创新思维、超前谋划、协同推进,用好用足政策红利,倒排工期、挂图作战、全面落实。要注重统筹兼顾,确保全年各项任务目标圆满完成。面对复杂严峻外部环境,重在集中精力办好自己的事。要坚持完成全年目标决心不动摇。全年经营目标,是对各级领导干部本职工作是否做到100%的效果检验,必须刚性考核、刚性兑现。要坚持加大改革创新力度不动摇。持续深入推进“三个革命性”,以成本空间、市场空间、项目时间换效益空间,应对经济下行、价格下跌;依靠科技创新,树立加大科技创新力度鲜明导向,提升集团整体创新能力;推进数字化、网络化、智能化与传统产业深度融合,变革现有产业生产和管理方式,加快布局氢能、甲醇经济等绿色能源产业,不断提升产业基础能力和产业链水平。要坚持牢牢守住发展的底线不动摇,抓安全、抓环保、抓稳定,促进企业安全生产平稳运行。要强化边巡边改,全力推动巡视反馈问题整改落实,切实将省委巡视的过程作为帮助企业解决问题、规范管理的过程,作为推动干部提高认识、提升能力的过程,助推企业经营管理水平提档升级。要开好“三个会”,超前谋划好明年各项工作。开好能源革命工作汇报会,为明年及今后一段时间工作做足准备;开好煤炭供需衔接会,加强与用户沟通对接,想方设法留住老用户、千方百计开拓新市场;开好“预决算会”,摸清家底、全面总结,明晰预算定额、科学制定指标,加强审计监督,为2019年圆满收官、2020年顺利起步提供保障。

           总经理王志清要求,各单位部门要以“清洁、低碳、安全、高效”为基本定位,顺应时代、紧跟潮流,紧跟我省“三化牵引”“三个突破”“三步跃迁”“八个变革一个合作”等战略部署,以思想观念的大转变,实现企业发展的高质量。要立足企业现状进行更深层次、更长远角度的战略思考,抓好顶层设计,在大局大势上早谋划、早布局、早行动,贯彻落实好能源革命“晋煤方案”中“两个主导、三个引领”的发展目标和100项重点任务,紧密结合方案,调动一切力量,集成推进、靶向攻坚、精准突破,力争尽早取得实质进展,确保企业各项战略部署有序落地。要加强改革创新,针对集团公司煤矿“一智三采”、化工块煤市场萎缩等“卡脖子”困局,以“人无我有、人有我强”的思维态度、“人一我十”的工作作风,依靠全方位的产品创新、市场创新、商业模式创新,破局解题,提高核心竞争力,推动企业高质量发展。要全力守牢安全底线,加强隐患排查整改和应急值班值守,确保安全、环保、稳定各项工作万无一失,为全年各项目标圆满完成奠定坚实基础,确保2019年圆满收官、2020年精彩开局。

           晋煤集团总经理助理、专职副总、机关处室负责人及部分基层单位党政负责人在晋煤集团主会场参加会议,相关基层单位党政负责人、部门负责人及中级职称以上科研人员在太原煤气化公司、长平公司等27个分会场参加会议。

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