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    集团下发《晋煤集团吸引激励人才实施办法(试行)》

    发布时间: 2020-03-07 浏览人数:352次 来源:本站

           为加快实施人才强企战略,努力吸引集聚各类人才,助力企业高质量高效率发展,晋煤集团日前制定下发《晋煤集团吸引激励人才实施办法(试行)》,要求坚持党管人才、德才兼备,着眼发展、优化结构,需求导向、竞争择优,分类施策、特事特办,不求所有、但求所用原则加强人才引进,设立每年不少于2000万的人才发展专项资金,用于引进人才过程中产生的各类经费支出。

           人才引进通过全职引进和柔性引进两种方式进行,主要针对具有博士学位、正高级职称、省级技术专家、国家级技术能手称号的高精尖人才;具有硕士学位、副高级职称、高级技师及省级技术能手称号的高层次人才;具有全日制普通高校本科、专科毕业的储备性人才。对于具有特殊技能的应用型人才、技能型人才或业绩突出的人才,经集团相关部门认定属于比较紧缺的“偏才”“专才”,学历和职称要求可适当放宽。

           按照“一人一策”“一事一议”的方式,集团对于新全职引进的高精尖人才、高层次人才、储备性人才给予最高达30万元的购房补贴以及不同程度的租房补贴、生活补贴、就业奖励等,全职引进的高精尖领军人才及人才团队在企业“二次转型”高质量发展、能源产业创新、新兴产业培育、重大项目攻关、重点项目建设、企业扭亏增盈等方面有突出贡献的,给予特殊贡献奖励。

           为夯实人才发展基础,集团对于引进的工程技术专业大学毕业生给予职业生涯规划,鼓励在职职工参加继续教育,取得企业所需专业的博士、硕士学历(学位)证书的专业对口岗位在岗职工,与企业签订三年以上服务协议后,给予3万元和2万元的一次性奖励;在集团所属省内企业就业一年以上,取得职业技能等级证书、技术类职业资格证书或者技师、高级技师的给予1000至3000不等的技能提升奖励。

           为全面加强人才管理工作,集团各单位要提高政治站位,坚决落实引进人才的各项政策,主动作为,精准施策,优化人才发展环境,创新人才发展平台,为优秀人才开辟一条凭专业能力快速晋升的“绿色通道”,让人才引得来、留得住、用得上,为企业持续健康发展贡献力量。

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